Les premières semaines dans une fonction de direction sont décisives. Entre pression, flou et isolement, certains risques invisibles peuvent fragiliser la posture du dirigeant dès le départ. Cet article aide à les identifier, à les comprendre… et à s’en prémunir.
Mieux comprendre sa posture managériale, c’est se donner les moyens d’ajuster son style avec plus de justesse. Découvrez les 4 grands profils de leaders et faites le point grâce à un autodiagnostic simple et concret.
Découvrez comment gérer le désalignement entre vos valeurs personnelles et celles de votre entreprise. Cet article explore les impacts sur votre leadership, les risques à ne rien faire et les solutions pour retrouver un alignement et un épanouissement professionnel.
Vous managez une équipe d’experts sans avoir leur niveau d’expertise ou de séniorité ? Découvrez comment un manager, sans être expert de son équipe, peut retrouver confiance et mobiliser l'intelligence collective pour réussir.
Manager en 2024, ce n’est plus simplement diriger une équipe ou atteindre des objectifs. C’est évoluer dans un monde incertain, complexe, et parfois déroutant.
Pour les managers et dirigeants, faire un coaching de carrière n’est plus un luxe. C’est un levier de performance, d’alignement et de pilotage stratégique.
Recruter un adjoint semble être une évidence pour vous libérer du temps, mieux structurer votre organisation et déléguer efficacement. Mais cette décision est-elle aussi anodine qu’elle en a l’air ? Quels sont les pièges qui transforment un adjoint en contrainte plutôt qu’en levier ? Et surtout, comment les éviter ?
Dirigeant en perte de sens ou face à une opportunité ? Clarifiez vos priorités et choisissez sans vous laisser guider par la peur.
En tant que leader, vos décisions impactent non seulement vos résultats, mais aussi la dynamique de vos équipes et votre propre équilibre. Face à la pression et aux exigences du quotidien, il peut être facile de perdre de vue vos priorités essentielles.
Vous êtes souvent épuisé, à jongler entre vos responsabilités sans réussir à déléguer ou dire non ? Vous vous surprenez à toujours vouloir tout contrôler, à plaire à tout le monde, ou à redoubler d’efforts sans résultats ? Ces comportements, bien que familiers, vous laissent frustré(e) ou en perte de sens. Pourquoi ? Parce qu’ils ne viennent pas de vos compétences, mais d'injonctions inconscientes qui vous pilotent en arrière-plan. On les appelle les 'drivers'.
Immersion au coeur d'une séance de coaching : Marie, dirigeante d’une PME en pleine croissance, se sent submergée par ses responsabilités.
Découvrez les 5 signes révélateurs d’un désalignement entre vos valeurs et votre rôle professionnel, et des pistes pour retrouver un alignement durable et épanouissant.
10 raisons de faire un coaching de carrière quand on est dirigeant ou managerDevenir dirigeant : comment adopter la bonne posture dès les premiers mois
Adopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la placeQuel type de leader êtes-vous vraiment ? Un guide introspectif pour mieux vous connaître.Changer de poste… ou pas ? Comment décider sans se trahirAdopter une posture de manager-coach : faire grandir sans faire à la place
Confiance et Résilience : Deux forces à cultiver en temps difficiles
En sport comme en entreprise : comment intégrer un jeune talent et booster la performance collective ?10 questions puissantes à vous poser avant la nouvelle annéeQuand vos valeurs ne résonnent plus avec votre entreprise : que faire face au désalignement ?Pleines Ressources - Stéphanie Silvestre - 2025
Coach certifiée ACC - Intervenante emLyon & IGS-RH
Accompagnement des dirigeants, managers & cadres en transition
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